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集團總承包公司召開黨總支理論學習中心組(擴大)會議
發布時間:2021/9/13 17:59:40      點擊數:977
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9月9日,集團總承包公司召開黨總支理論學習中心組(擴大)會議,深入學習習近平總書記關于堅持底線思維,增強憂患意識,著力防范化解重大風險的重要講話精神,結合總承包公司下一步重點工作任務,重點學習《浙江省重大建設項目“十四五”規劃》,浙江確定的首批六大領域、28個試點高質量發展建設共同富裕示范區等內容。
會議邀請集團副總經理、黨委委員劉建偉巡聽旁聽??偝邪军h總支書記、總經理朱汐主持會議并作會議小結,班子成員程文、毛建江、張維炎作重點發言,其他同志結合主題作交流發言。
朱汐要求,一要把穩“思想之舵”。要始終保持學習狀態,多下項目、多學多問、不斷感悟,以學習促能力提升。二要注重“強基礎”。把項目源頭作為風險防控的重要環節,努力把問題發現在早、解決在小。三要打好“主動戰”。深化落實集團《項目管理手冊》,樹立“服務+管理+監督”理念,促進項目建設管理提質增效。四要提升“精氣神”。要保持良好的精神狀態,以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情、務實的工作作風、更加積極的擔當作為,高質量地完成各項工作。
劉建偉在講話中充分肯定總承包公司此次黨總支理論學習成效,認為會議準備充分、緊湊高效,學習緊扣主題,與總承包公司當前工作深度契合,達到了學而有悟、悟而有思的良好效果。劉建偉要求:一要抓住機遇應對挑戰,進一步增強能力。要聚焦省委和集團“十四五”規劃,搶抓共同富裕示范區建設、未來社區建設、長三角一體化發展的機遇,優化能力建設,實現可持續發展。二要加強內控管理,進一步強化執行。要抓緊抓實項目內控管理各環節,提升設計引領、專業拆分等各方面能力。培養一批EPC管控方面的專業型人才,拉高標桿,努力在EPC管理的標準模式、短板差距、難題破解方面形成“三張圖”,進一步提高企業核心競爭力。三要加強黨建引領,進一步提升引領保障能力。要發揮國有企業的優勢,提高黨建融入中心工作的效度,黨務干部既要懂黨建也要懂生產經營,堅決克服“兩張皮”。
集團經營管理部有關同志到會指導,總承包公司黨總支理論學習中心組成員,本部全體黨員參加會議,各項目黨支部以視頻方式參加。(集團總承包公司)
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